新萄京棋牌官网登录带兵人为什么要树立威信,决定年底启用这位文艺骨干

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英雄连队举旗人
——记空降兵某旅“牢记领袖教诲、培育英雄传人的模范指导员”余海龙

作为与英雄黄继光的名字血脉相融的英雄连队指导员,空降兵某旅六连指导员余海龙将英雄的传统薪继火传,擎起了英雄连队不断从胜利走向胜利的大旗。
2014年10月参加古田全军政工会后,余海龙带领连队出色完成各项重大任务,连队荣立集体三等功1次,被空军表彰为“优秀基层主官标兵”,并荣立三等功2次。

原标题:带兵人,你的威信来自哪里?

原标题:“向前的行动”来自“向上的心动”

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前不久,记者到沈阳联勤保障中心采访调研,听到一些基层带兵干部说,现在的兵不好管、不好带、带兵人难当。这虽不是一个新话题,却有一定普遍性与针对性。在一些基层带兵干部看来,新形势下,兵之所以难管难带,主要是因为士兵中义务兵所占的比例较大,而大部分义务兵为90后、00后的独生子女,一方面凡事有见解、有主意,另一方面因在家受父母宠爱,比较任性,又有一定的惰性,吃苦意识不足、玩心大。把他们管好带好,是职责所系,也是事业所需,需要每名带兵人下真功夫去破解难题。

找到了官兵们心中的“燃点”,苦累就不再是他们面前一道难迈的坎儿。王亚平 摄

余海龙带领空降兵某旅六连在鄂北某靶场进行连战术对抗训练时,匍匐前进观察敌情

记者与一些基层官兵零距离接触,问他们如何实现干部能带好兵、兵能服从干部管理问题时,虽然每个人的回答各有侧重,但在“有威信、能服众”这一点上却有着惊人的一致。大家普遍感到,作为管理者,仅靠发号施令是行不通的,应坚持从自身做起,真正在部属中树起威信、做好样子,这样才有影响力和号召力,才能赢得尊敬和信赖。作为被管理者,只有从内心深处感到管理者有威信,对其生好感、存敬畏,才能心悦诚服地接受管理,配合管理。为此,我们将“威信”二字作为这期采访的关键词:“带兵人为什么要树立威信?”“带兵人的威信来自哪些方面?”“应该怎样树立威信?”带着这些问题,记者与一些基层官兵进行了面对面、心贴心的交流。

拿到新兵花名册,沈阳联勤保障中心某基地军需仓库警勤连指导员郭远华一眼就瞄上了刘林。

党代表就要传播党的声音
余海龙作为空军唯一的基层代表,参加了古田全军政工会,当面聆听习主席的殷切教诲。
作为所在部队的优秀带兵人,余海龙的全面素质有目共睹,但习主席的讲话自己和战友们真正学深悟透了吗?六连的兵在关键时刻都能成为黄继光那样的战士吗?英雄连队在未来战争中还能敢打必胜吗?
面对战士们期待的眼神,余海龙觉得重任在肩:“指导员的第一身份是党代表,第一责任是传播党的声音。只有武装好官兵的头脑,才能播撒下信仰的种子。”
基层官兵理论底子薄,又担负战备训练任务。针对这一实际,余海龙除了组织官兵系统学习习主席系列重要讲话外,重点开展“每日一句话”学习活动:早操集合,组织官兵集中学习一句习主席的讲话;晚上点名,抽查官兵学习效果,组织谈心得谈感想。
党的创新理论要有吸引力,就要与官兵关心的热点问题紧密联系。余海龙常常采取军营微恳谈、话题微讨论、理论微解析等互动方式,与官兵共话“一带一路”“反腐”“精准扶贫”等热点话题。
面对军改后人员分流的问题,许多官兵存在“不愿离开英雄连队”“骨干分流会影响连队建设”等顾虑,余海龙及时组织“改革转型面前,我们应该怎么干”的主题恳谈会,引导官兵回顾空降兵组建时骨干来自五湖四海的史实,认清自身存在的问题,从而摒弃“小九九”,支持改革的“大棋局”。

“人无威不严、无信不立。”某仓库主任范威说,“对一名带兵人来说,树立威信太重要了。只有在官兵中真正树起了威信,他们才会对你信服,愿意听你的话、跟着你干,才能更好地促进工作。否则,你靠权力下命令、来硬的,部属看上去是执行了,但很有可能是口服心不服,执行也达不到预期效果。”短短几句,范威便道出了树立威信的必要性。

“全日制本科,学生会干部,还组织过学校的多场文艺演出……这么好的条件,还有啥不行的?”郭远华和连长一商量,决定年底启用这位文艺骨干,干件“大事儿”——

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榜样的力量是无穷的,也是提升带兵人威信的重要方式。某仓库保管队长窦涛在这方面体会较深。他给我们讲了一个故事:刚到保管队带兵时,他带几名战士去清理下水道,打开下水道井盖后,面对又脏又臭、令人作呕的污水杂物,谁都不愿下去。但想到自己是干部,他还是率先跳了下去。干了不到5分钟,一个老士官便硬要让他上来:“队长,你行!你的头已经开好了,下面就看我们的了”。窦涛说,作为一名每天与战士“五同”的带兵干部,要想有威信,必须先有样子,这样才能更好地影响和带动战士。

“三句半”曾是该连文艺演出的“拿手戏”,凭此多次夺得文艺“大奖”。但近几年,由于文艺骨干断层,他们已经很长时间没有“露过脸”了。

余海龙带领空降兵某旅六连官兵在鄂北某靶场进行连战术对抗训练,任务完成后归营途中

某仓库四级军士长、班长迟浩峰说,虽然班长职务不高,但作为“军中之母”,也得要有自己的威信。在工作和生活中,要放下身段、不摆架子,把班里同志当成亲兄弟,打水、洗衣、整理内务等,活儿样样都得自己干。这样,战友们才不会产生逆反心理、对你敬而远之,才会和你说心里话、处真感情,齐心协力更好地完成各项任务。

上级关于组织文艺汇演的通知一到,郭远华就宣布了一项“任职”:由刘林担任连队文艺创作小组组长,负责“三句半”节目的筹演任务。

英雄传人就要传承英雄基因
余海龙在六连的第一堂光荣传统课,就走了麦城。那一堂课,余海龙作了精心准备,奇怪的是官兵们听得很认真,反应却平淡。事后,一名老兵悄悄告诉他:“指导员,认真听讲是六连官兵的基本素养,但你讲的内容我们都听过了,而且你说黄继光是右大腿被打断,应该是左腿。”
“如果连基本的史实都没有核实清楚,讲传统又怎能深入人心呢?”余海龙打起背包,搬进了“黄继光班”,沉下心来学习了解连队的英雄事迹。他渐渐懂得,正是黄继光“舍身堵枪眼”的英雄壮举为连队注入的那股血性,才是官兵时刻保持冲锋姿态的精神之源。
找准了源头、理清了脉络,余海龙开始搭建“有形”的“精神之阶”。“新官上任”的他没有急着烧“三把火”,而是扎扎实实续好六连的基因血脉:每当新干部报到、新兵下连,都要上好寻根塑魂“第一课”,组织参观连队荣誉室、与黄继光铜像合影、在连谱上签名、学唱黄继光之歌、观看电影《上甘岭》、点名呼点“黄继光”集体答“到”,让官兵一进门就打下英雄烙印。
四川籍战士程强,那个在汶川地震后部队回撤时高举“长大我当空降兵”的男孩,18岁时入伍来到六连。如愿当上空降兵、进入“黄继光班”、参加预提士官集训……军旅途中的顺利让程强飘飘然,逐渐放松了要求,训练成绩一度下滑。
余海龙得知后,把程强拉到连队荣誉室黄继光铜像前。“老班长直到牺牲都保持着冲锋的姿态,六连人不管在何时何地,都不能丢掉这个光荣的传统。”一番话说得程强低下了头。
从那以后,程强严格要求自己,刻苦学习训练,凭借过硬素质当上了“黄继光班”副班长,兑现了“长大后就成了你”的诺言。一段时间,网上出现抹黑英雄黄继光、邱少云等论调,对六连官兵触动很大。“精神的高地我们不去占领,敌人就会去占领,必须打好舆论主动仗,守住网络‘上甘岭’!”余海龙结合“我们和英雄在一起”网络名人进军营、《三八线》剧组走进英雄连、参与拍摄《真正男子汉》等活动,打响“保卫英雄”的主动仗。

“树威信要先有能力素质,得有服人之处。”调研中,很多同志都认同这一观点。在北部战区总医院整形外科主任陶凯看来,在卫生专业领域业务能力显得尤为重要。他说,如果来了病情复杂一点的患者,科室主任看了半天也没搞明白,却被手下医生三下五除二就弄清楚了,这样的科室主任在科室里怎么能有威信?因此,作为一名医务工作者,尤其是学科带头人,专业上要精益求精,科研上要瞄准前沿,工作上要争创一流,这样才能赢得患者认可和部属信赖。某部上等兵王凯举了这样一个例子:连队组织射击、投弹、体能等训练考核,如果班长、排长的考核成绩还赶不上我们,拖了连队后腿,那他们在战士面前当然不会有威信,说话也不会硬气。他也认为,提高威信必须先提高能力素质。

为了增加“胜算”,郭远华还找来专业高手“助阵”,从立意到内容,从语言风格到演出动作,反复推敲……按照郭远华的预想,“拿个奖应该不成问题”。

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张国有是某仓库警勤连长,他深有感触地说,通过几年的带兵实践,感到坚持依法办事、严格管理不仅是带兵人应共同遵循的原则,也是树立威信的有效手段。当然,对战士生活上要关心,有困难要帮助解决,体现组织的关怀与温暖,但在管理上决不能当老好人,必需按照条令条例的要求大胆地抓,有功则赏,有过则罚,切实维护法规制度的严肃性和权威性。只有常严不松,才能带出精兵,只有严格管理,才能令行禁止。这样,带兵人的言行才有威严,战士才会言听计从,服从指挥。

哪知,演出当天,刘林发挥失常,他们最终连个优秀奖都没评上。

余海龙与空降兵某旅六连在鄂北某靶场圆满完成打靶训练任务后,与官兵分享心得体会

“公生明,廉生威。”某仓库警勤连指导员王毅认为,作为一名基层连队主官,不讲公平公正还想树立威信,那是不可能的事情。不可否认,连队工作中涉及战士切身利益的事情很多,如入党、考学、提干、休假、转改士官、学技术等,对这些热点敏感事项,如果干部不按上级要求和规定程序办事,掺进私心杂念,就会让战士戳脊梁骨,感到你在为人为官上有问题,官兵之间就会离心离德,更谈不上带兵干部有威信。只有坚持阳光操作、公平公正,才能让战士对干部信任信服,增强凝聚力。

“对不起,指导员……”看着一脸通红的刘林,郭远华的心里也不是滋味。

余海龙还在连队成立创客团队,以“弘扬英雄精神、争当英雄传人”为创作主题,制作推送微电影、宣传片和动漫作品。他们创作的《渴望光荣》《模范的连队,英雄的传人》等原创MV一推出,网络点击率就达数百万次,原创歌曲《写封信给黄继光》获全军第九届战士文艺奖一等奖,让官兵找到了实实在在的荣誉感,也让社会大众更多地了解英雄连队、英雄传人。
一线带兵人就要“战”在一线
在六连,官兵们最佩服余海龙的,不是他体贴关心战士,不是他把思想教育讲得深入浅出,而是他过硬的军事素质。
作为一线带兵人,余海龙努力学军事、学指挥、学科技,率先在全空降兵部队成为“两个行家里手”。日常训练,他不厌其烦地练动作、抠细节;体能考核,他和小自己10来岁的战士比速度、拼耐力……还是在空降兵某师改革前,在全师200多名营连职干部和优秀班长参加的“四会”教练员比武中,余海龙一举夺魁。
2016年4月,六连赴西北高原进行实战化训练,不少战士出现高原反应,训练质量徘徊不前。余海龙带着支部“一班人”,组成试训“第一班”,率先完成高原5公里武装越野、20公斤负重往返跑等课目试训。在整建制高原跳伞试训中,余海龙和连长刘堃带队跳出机舱,摸索出一套在缺氧、大风等不利条件下高原跳伞组训实跳方法,为兄弟部队普及高原跳伞蹚出一条新路。
在余海龙的影响带动下,“当兵就当能打胜仗的兵”成为全连官兵的价值取向。战士汪文博新兵跳伞时小腿骨折,打着石膏分到六连,一直担心拖连队的后腿。余海龙到卫生队看望他,“进了六连门就是六连人,连队不会放弃任何一个战士。”
汪文博伤好后,余海龙为他量身定制训练计划,汪文博的训练成绩突飞猛进,先后在师组织的兵王争霸赛、“三手”评选中,荣获“兵王”“战术标兵”“神枪手”等多种称号,成为一名全能型特战尖兵。
3年来,六连涌现出越来越多的优秀官兵,“黄继光班”两任班长郑瑞宇、李鹏超双双作为优秀士兵保送入学,战士刘毅带伤比武荣获特设的“战斗精神奖”,先后有3人荣立二等功、10人荣立三等功、1人获得全军士官优秀人才二等奖。
余海龙,正在用自己的努力,传承着英雄部队的红色基因。

第969医院神经科护士长王春动情地说,护士长职务并不高,但想当好却不容易。她认为,搞好传帮带也能在潜移默化中提高带兵人的威信。年轻护士刚从学校毕业,业务上难免不熟,如扎点滴这个看似简单的技能,有的会因扎不好针而偷偷掉眼泪,这就需要我们手把手教、心贴心带,有一天她们真正胜任工作了,那你在她们心中当然就有威信了。

刘林走后,连长把一个盛满水的杯子放到了郭远华面前:“这看起来像个空的杯子,但动起来才能看到水的波纹。战士不也一样吗?”

置身官兵中间,记者收获颇丰,同时也感到,关于带兵人怎样树立威信的话题还没有说完,这场讨论有必要继续下去。

连长的话似乎让郭远华理出了一些头绪。表面看,刘林是一个安静的大男孩儿:
即使连队组织外出,他也总把名额让给别的战友,自己闷在屋里;有段时间,刘林所在班负责一处设施改造工地的夜间看护任务,他总让班长把自己安排到下半夜,有时还愿意多值一班岗。起初班长还有疑心,但偷偷观察了几次,除正常的检查巡查外,刘林基本就坐在那里看书。

那天的谈话,刘林没有太多的解释,但郭远华却从他闪烁的眼神里,隐约感受到了他沉默背后的故事……

有的梦,未必一定很“自私”

一次点验,值班分队长要求全连人员当场打开箱包。没想到刘林一下急了:“干吗呀!谁还没有点个人隐私?”这气得分队长拿出条令手册与他“对峙”。

刘林不肯打开的是一个密码箱,每次到包库取东西,他都有意遮掩。也有人曾瞥了一眼他打开的箱子,除了一摞书,也没啥特殊之处。

“其实里面就是一套考研复习资料……”

“为了退伍回家能找个好工作,我一直想报考在职研究生。但是看着大家整天都在忙连队的工作,自己却在拼‘后路’,总觉得很自私……”

“上次排练节目的那段时间,为了不耽误以后学习,自己就耍了个小聪明,故意搞砸了……”

面对指导员,刘林终于吐露心声。郭远华决定:为了便于刘林学习,把他调到连部,并指定他创办连队的《军营手抄报》。

半年后,刘林设计制作的系列手抄报因为表达效果好,广受好评,被上级作为经验推广;由他策划的诗朗诵节目《我的梦》,夺得了春节文艺汇演一等奖;

后经民主推荐和党委研究,刘林作为唯一一名义务兵代表,被评为仓库首届“军营之星”……

夜晚,营区中心路边,6块“军营之星”灯箱格外耀眼,看着灯箱上自己那灿烂的笑容,刘林再次向指导员郭远华敞开心扉:虽然备考的成绩并不理想,但学习的过程却让他很暖心。卸掉了伪装的“外衣”,心也不累了。

“现在你有什么梦想?”郭远华问。

“好好干,争取把我这块灯箱牌子守住,直到退伍那一天!”

“那你觉得这个想法自私吗?”

刘林闻言一愣,笑了。

“让更多的官兵放下思想‘包袱’,在军旅舞台上敢于有梦、大胆追梦,才能引导他们更好地投身火热军营。”刘林的故事也给基地领导带来了启示。去年底,他们组织复转老兵“说说心里话”,结果还真收获了不少过去不曾听到的“声音”:

“我想学个驾照,但因为连队学车名额少没选上,就私下到地方驾校报了名。后来由于工作太忙没学成,心里挺憋屈,干啥也没劲儿……”

“当初为了考学,我一直想离开哨所,调到一个能有时间学习的岗位,可一直没有‘合适’的机会。好几次,都有想跑下山的冲动……”

鸟儿之所以能够放声歌唱,是因为大自然给了它们发声的环境。而战士之所以“自我设计”,甚至当起了“潜水员”,根本原因就在于组织关心的缺失。不久后,紧随基地党委工作报告下发的两个文件,迅速引起了官兵们的关注:一个是《读书育人活动方案》,另一个是《大学生士兵培养措施》。

“身在军营这个大熔炉,每一个人都有追梦的权利。关键要为官兵们建起一座现实与梦想之间的桥梁……”一位基地领导如是说。

其实,每个人都在期待精彩

在基地所属某油料仓库警勤连连长王景彤眼里,对上等兵陈昊,似乎很难画个“标准像”。

一面看着很积极——班长安排工作,他从不挑挑拣拣;一有公差勤务,他都踊跃参加。一次,陈昊所在班负责清理一栋老库房,由于灰尘较大,其他战友干一会儿就要出去“透透气”,而陈昊戴着口罩,任劳任怨,在库房里一干就是一上午。

另一面似乎又看不透——每到周末,陈昊常常会独自一人坐在操场对面的石凳上,捧着手机一盯就是半天。为这事儿,有一名班长骨干还以“重点关注”的口吻,给连干部进行了反映。

不久后,保管队一位老士官退役,库房缺人手。推荐人选时,王景彤第一个想到了陈昊,但是他“手机控”的毛病,又让王景彤心里犯嘀咕。

直到一个月后,保管队队长一个电话找到王景彤:“陈昊是块当保管员的料。库内库外,配合班长管理得有模有样。”

再一次与陈昊面对面交流,是王景彤去保管队办事的时候。刚进营门,就看见他正站在走廊里悬挂的“双争”评比栏前,轻轻抚摸自己的名字。看见老连长过来,陈昊又变得腼腆起来。

“连长,其实我早就想当保管员了……”

“现在还玩手机吗?”

“也玩,就是玩得少了……”

采访中,陈昊说,其实他来到部队,最大的梦想就是立功,干出自己的精彩。但下连之初的那段时间,他感觉自己的岗位很平凡,就像眼前滑过的一片树叶,随风飘落,立功也似乎成了一个奢侈的梦想。他不甘心,也想找连长指导员聊聊,却又担心被当成“思想问题”,话到嘴边又咽了回去。

有时,他也怀疑自己当初的从军选择是否正确。种种不适应让他慢慢喜欢上网阅读那些励志故事和“心灵鸡汤”,这至少能给他一些坚持下去的理由……

每个人都有自己的心事,解不开就成了心结。“沉溺”虚拟空间的背后,很可能是对现实的一份渴望。如果单凭表面现象就给官兵定性、贴标签,不但会让教育、管理工作“南辕北辙”,还可能积累更深的矛盾和隐患……当陈昊的“画像”在自己心里终于清晰起来,在基层带兵6个年头的王景彤,反而陷入了沉思。

陈昊的故事并非个例。在战友眼中,某装备仓库直招士官马凯,是一个不合群的“闷葫芦”:除了干部骨干问话,很少听到他言语。集合站队,他总是不自觉地往后挪。一次,几个战友和他多说了句玩笑话,马凯一下子急了眼,差点动起手来。

经历了那次“不愉快”,班长尝试着走进马凯内心:小时候,他父母长年在外打工。由于缺乏家庭关爱,尽管好胜心强,但他总有一种自卑感难以释怀。入伍后,面对高强度的训练生活,一时难以适应的他,心门关得更紧,选择了做那个“打酱油”的人。

其实,每个人都在期待精彩。去年底,仓库以“专业对口、素质过硬、思想稳定”3条标准,公开遴选财务岗位士官。最终,马凯以考核成绩第一名入选。

那天的日记,他只写了四个字:“感谢信任!”并画了个泪目的表情……

眼瞅着马凯一天天成长,仓库领导坦言,现在的战士成长环境、人生阅历各不相同,性格行为趋于多元、复杂,青春心事也往往“静水流深不易现”。作为基层带兵人,既要有“一把钥匙开一把锁”的细心和耐心,更要有一双识人知人的“慧眼”,努力让每一颗“金子”都有发光的机会。“事实证明,一旦点燃了他们心中的激情,哪还有什么心思玩‘深沉’?”

最要紧的是善于找到心中的“燃点”

“风和太阳,都认为自己的本事大。恰巧来了一个行人,于是它们决定比一比,看谁能让人把衣服脱掉。风就鼓足劲吹,可行人不但没有脱下衣服,反而裹得更紧。而太阳却用温暖的阳光照射行人,慢慢地,行人敞开了衣领,继而愉快地脱掉了外套。”

下连蹲点时,基地政委王祖来分享的这个寓言故事不长,却让某仓库分队长李庆然回味多时。

去年底,为督促分队战士加强训练,他在营门口立起了一块军事训练动态展示板,每次训练结束,都在全体人员面前,为成绩进步的同志贴一颗“红五星”。

两周过去,下士徐晨的表现让他眼前一亮:每次训练都有新提升。

其实,徐晨一直是李庆然的一块“心病”:在家是独生子,从小就没吃过什么苦;下连后,一听说要训练就“主动”站岗……后来李庆然下了狠心,安排人对他进行强制“补差”训练,徐晨却“消极抵抗”,成绩始终不见长进。

一个月后,基地组织体能统考,所有课目考下来,徐晨竟收获了两个优秀。面对战友的惊讶眼神,徐晨说:“是展示板上那一颗颗小五星,给了我拼搏的动力。”

拿到第一颗“红五星”的那天晚上,他一个人跑到操场上练俯卧撑,累了就躺在地上,“一睁眼,感觉夜空的星星都在朝自己微笑。一翻身,又做了10个。”讲到这里,徐晨一挠头,嘿嘿笑了。

“不可否认,刚性约束能从一定程度上规范行为,但往往思想的逆反也将更强……”“青春充满着无限的激情和能量,帮助战士们走出思想的误区、纠正行为的偏差,最要紧的是善于找到心中的‘燃点’……”

一条条深思体会记在“带兵日记”里。李庆然决定,军事训练动态展示板不但要继续保留,还要把内务评比等日常工作聚合进来,努力让战士“看见”自己更大范围的成长。

和李庆然一样,越来越多的带兵人慢慢找到了带兵的窍门儿。

今年新兵定岗期间,某仓库根据战士的特点特长,尝试采取了“精准分配”的办法,赢得了新兵“怒赞”。“虽然这也不可能做到人人如愿,但起码给了战士一种方向感……”

采访时,陈昊一脸兴奋地告诉笔者,前段时间,他又申请增加了两栋大型库房的管理工作。他说:“虽然能力上还有差距,但浑身总有使不完的劲!”

历数一个个创新的工作思路,品味一个个兴奋的战士表情,笔者感到,通过组织给予的成长平台和激励措施,每一名官兵都能感知到一种“向上的心动”。无论在机关还是在基层,无论是城市还是在山沟,谁也不愿意浪费自己的军旅时光。

在基地政委王祖来看来,对接新时代官兵,最重要的还是从掌握“活思想”入手。下一步,他们将结合“大谈心”活动,组织各级带兵人再来叩一叩官兵的心门。

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